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课程收益：

    了解企业文化及企业文化的重要性；
    掌握企业文化的五大要素；
    掌握企业文化建设的三大组织；
    掌握企业文化建设的四条主线；
    掌握企业文化管理体系构建技巧。

课程内容：

                塑造企业灵魂
            ——直线经理人企业文化建设实务课程大纲

【课程提纲】
一、课程导入
    1、五体投地的朝圣路
    2、联想换帅引发的思考
    3、中国为什么没有长寿企业
    启示：没有文化力就没有竞争力；没有卓越的企业文化就无法真正比肩世界级企业
二、企业文化也是生产力
    1、什么是企业文化
    2、企业文化真能转化为利润吗
    3、企业文化建设的四大痛点
    4、企业文化建设的三大过程
三、企业文化的五大要素
    1、要素一 —— 价 值 观
    2、要素二 —— 模范人物
    3、要素三 —— 典礼仪式
    4、要素四 —— 企业环境
    5、要素五 —— 文化网络
四、企业文化建设的三大组织
    1、企业文化领导小组
    2、企业文化管理部门
    3、企业文化先导小组
五、企业文化建设的四大原则
    1、一把手原则
    2、全员性原则
    3、长期性原则
    4、变革性原则
六、企业文化建设的四条主线
    1、产品线及其推行策略
    2、活动线及其推行策略
    3、培训线及其推行策略
    4、传播线及其推行策略
七、企业文化管理体系构建
    1、企业文化管理的1+4系统
    2、企业文化整合策略
    3、企业文化变革与创新
（注：以上课程大纲为初步大纲，在使用时具体内容会根据参训者情况有所调整。）