何边再说九型中的三型（成功型）---中国航天集团培训有感 _ 何边的专家文章

专家文章

总裁汇——股权投融资平台

免费注册立即体验

何边再说九型中的三型（成功型）---中国航天集团培训有感 2012-01-12

标签：何边九型人格3型中高层管理中层管理

再说九型中的三型（成功型）---中国航天集团培训有感

在九型中，把三型称为“成功型”，倒不是因为三型人容易成功，而是三型人把成功看的更重要。三型是所有型号中，是目标感最强、行动力最快、效率最高的一种类型，同时也是最积极乐观的一种型号。

在上周航天集团的培训中，有一位3号学员上台展示和分享的时候，让我们看到了一个活生生的三号的“真情告白”，他站在讲台上，非常有力地挥动着右臂，说：“我上学的时候……，要比别人强，上班后试用期的时候……，我要比同进公司的其他人要强，后来需要找老婆了，我也是先定目标，再找老婆……，后来有了儿子，就希望儿子比我强，用心栽培……总之，一切要以目标为导向，既然定的目标，就一定要实现！ ”当台下的学员问，“如果目标定的不合理呢？”他的回答是：“有条件要上，没条件创造条件也要上！”当台下学员又问他“你不喜欢什么样的下属？”他回答：“胆小的，怕困难的，不敢冲的，不敢冒风险的……”台下学员又问，“假如真的有风险呢？”他回答道：“不试怎么会知道会有风险，不管什么事，要先行动再说！”呵呵，多么可爱的、活生生的三型啊！

九型中，各种型号都有可爱之处，值得人学习的地方，三型的积极正面，面对目标的冲劲，是值得我们学习的。尤其是在特殊历史阶段，比如改革开放初期，企业创业的初期等，三型的特质显得特别重要，邓小平就是一个三型人典型的例子，在1976年，文革结束后，改革的步伐一直没有迈开第一步的原因，就是在讨论改革，到底是姓“资”还是姓“社”的问题，邓小平的“建设有中国特色的社会主义“的提法，则是一个伟大的创举，有效终止了毫无意义的辩论，使改革的步伐迈开了第一步。也正是因为邓小平具备三型人的积极乐观的心态，才能经历三起三落，度过文革的厄运，在经济建设中发挥作用。

在课上，其他型号，也给三号提出了有价值的意见，比如“做决策时要重视风险评估；要注意放下个人英雄，加强团队合作；为达到目标想尽方法的同时，要注意规则底线……“

在课堂上，听到不同型号学员给彼此的建议，这么中肯，这么有价值，真为这些台上、台下的学员感到欣慰，真希望，九型人格的智慧，能帮到学员的人生和事业。