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姓名： 谭小芳
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胜任力素质咨询 2016-02-27

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一、胜任力的概述
1、胜任力的缘起
2、胜任力的发展
3、胜任力的应用
4、什么是胜任力
5、企业胜任力包含的内容
6、胜任力如何改善企业经营绩效？
7、胜任力如何驱动人力资源管理变革？
二、胜任力维度设定与层级划分
1、胜任力的维度划分
2、胜任力的维度与层级示例
3、胜任力层次划分基本原则
4、如何设定、划分胜任力层级
三、胜任力模型的应用原理
1、什么叫胜任力
2、胜任力特征的基本内容
3、能力模型与胜任力模型
4、胜任力模型的意义和作用
5、基于核心胜任力的人力资源管理体系
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