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  2月22日下午，应经理人商学院/经理人企管顾问公司之邀，在深圳市大中华喜来登大酒店听了陈春花教授的《应对变化，获致成功》的演讲。     在当今动荡不安的国际局势下，作为一名企业经营者，如何在这样危机重重的大环境下应对变化带领自己的团队突出重围从一个成功走向另一个成功，从优秀走向卓越？  公司离不开员工，员工是企业生存的重要保障，基层员工的稳定带来的最直接影响就是企业的稳定。在西方国家，管理者十分重视基层员工的利益保障，特别是以鼓励与晋级的方式保证基层员工的稳定性。在这场危机中，企业与个人如何应对变化，获致成功？
  陈教授就企业如何应对变化 谈了两点：1.竟争环境变化 2.竟争战略的控制。个人如何应对变化？陈教授略谈了五个方面：
  1.关注基点 2.业绩导向：实事求是/结果说话/关注方法 3.变革创新  4.规范经营  5.危机意识
  陈教授旁征博引，妙语连珠，思维严瑾，见解深刻。不愧为华南地区杰出的女中豪杰，管理学者！
  对于2009的复杂格局，陈教授分享了她的几点看法：
  一要审慎；二要理性消费；三要保持增长。
  这世界己从“知识时代”到“信息时代”，再到如今的“不确定的时代”。三星集团李健熙曾有句名言：“除了妻儿一切皆要变”。能够应对变化的企业才是一流企业！支持这个世界的唯有学习和成长！
  达尔文曾说过：“一个物种能够存活，不是因为最聪明，不是因为最有能力，而是对变化反应最快。”
  诚哉斯言，于我心有戚戚焉

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