姓名: | 王越 | |
领域: | 市场营销 客户服务 企业文化 | |
地点: | 江苏 南京 | |
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当销售主管首先要对公司要有信心,主管的形象代表公司的形象,特别是针对新员工,员工认为公司是否有发展潜力是根据他的直接上司来判断,如果上司对公司没有信心,认为这个不如另蛤,那个不如别人,在员工面前流露出一些消极的信息,员工就会对公司失去希望,团队必然没有势气;
对自己要充分自信,相信自己一定能完成任务,保持必胜的心态,当主管有这样的心态,也会积极地传递给每一位员工,让他们同样相信能够完成任务;
对下属的信心,相信下属一定能完成任务,上司对下属的信心,也会让下属在客户面前表现得非常自信,如果主管对下属不骨信心,经常性地批评下属,那下属在客户面前同样表现得不自信,而且对自己的工作失去了希望。
逆境的时候更需要自信;当团队的业绩非常棒的时候,人人都会表现得非常自信,这不是什么了不起,了不起的是当业绩非常差,团队势气低落的时候,如:销售业绩在公司最后一名的时候,那一定是人人都没有信心,那时候更需要主管的自信,激励大家,不到最后一秒永不放弃。
王越老师本人电话:13815888672,www.nlypx.com |
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