重新看“马斯洛需求理论”何岸中层管理培训专家 _ 何岸的专家文章

专家文章

总裁汇——股权投融资平台

免费注册立即体验

重新看“马斯洛需求理论”何岸中层管理培训专家 2012-10-22

标签：中层管理人员培训有效沟通与激励中层执行力领导力中层干部管理技能中层管理培训中层干部管理培训

重新看“马斯洛需求理论”

作者：何岸中层管理培训专家

提到马斯洛的需求理论，很多人是知道的，也曾经广为人们所使用。但近期的很多现象，让我们反思，让我们重新思考这个理论。

比如，原来我们认为，人的需求是有高低之分的，一般来说，人的满足是从低层次需求开始的，低层次的需求满足了，才会有高层次的需求。在现实生活中，更有中基层管理人员误认为，低层次的操作工人，只要给他们吃住条件，加班时给了加班工资，就可以满足了普工的需求，误认为，这些满足之后，普工们对中基层管理人员对自己的尊重、理解、归属感、情感关系等，没什么需求，其实不然，富士康跳楼的故事，向我们说明了这点，很多跳楼的普工是因为工作中被上司谩骂，指责、不尊重，或在情感上有困扰，而采取的极端行为。

所以，我建议，作为中基层管理人员，我们要调整一下观念，基层员工，流水线上的操作工人，他们除了有安全和生理的需要外，实际上同样有被尊重，被肯定，团队归属感，同事良好关系的需求。所以，关爱员工，投入情感，才是中基层管理人员下步调整的方向，尤其是生产制造业的中基层管理人员。如果只是拿制度流程来管理，那最多叫“监工”，怎么称得上的管理者呢？

作者：何岸专攻方向：中层干部综合素质提升

中层领导力、中层管理技能、中层执行力训练专家

曾任500强企业集团高管经历

香港城市大学、中国人民大学、厦门大学特聘讲师

中国总裁培训网金牌讲师

主讲课程：

《中层管理技能(MTP)》

《中层领导力提升》

《中层提高执行力的八大关键》

《有效沟通》

《员工职业化心态与素质提升》

手机：13501215255 QQ ：2693741234